SimplexBlog IR/4340

CEO面談

シンプレクスでは、年一回、CEO面談があります。
当社は、通期決算発表の一週間後くらいに必ず社内全体会議（社内向けの経営方針説明、前期事業報告会）を行なうのですが、このCEO面談はその後に2、3ヶ月をかけて行なわれる、社長の金子による全社員ひとりひとりとの面談です。

普段、金子が社員から話しかけずらいオーラをだしているというわけではないのですが、敢えてこういった時間を一人一人設定することで、普段聞けないことや不安なことなどを話せるいい機会になっている様です。
そこでは、経営方針の確認をする人もいれば、開発プロジェクトなどで社内で普段感じている問題意識の共有を求める人、自分の今後のキャリアについて相談する人、自分のやっていきたいことをアピールする人など、さまざまです。

CEO面談は、経営陣のいるオープンなエリアの隣にあるガラス張りの会議室（元社長室）でいつも行なわれていて、私の席からこの部屋がよく見えるのですが、他の人CEO面談の内容は当然私にはまったく分からないものの、その反応もみんな違っていて、見ていてとても面白いです。

本人が熱心にずっとしゃべって満足そうに部屋から出てくる人、社長の金子がひたすらしゃべって面談が終了している人、言われたことに反論できず、言いくるめられた感じでどうも釈然としていない様な雰囲気の人、毎年目に涙を浮かべて部屋から出てくる人、などなど。

金子はこんな面談を、150人以上の社員全員に対して一人でやっていて、ピークには金子のスケジュールが一日中CEO面談になる日が続くことも。こうい日は終わってとへとへとになってソファに倒れているのをたまに見かけます。

ちなみにこの面談、7月ももう終わろうとしている昨日もやっていました。まだ終わらなさそうです。

2007年入社の新卒採用活動がそろそろ終了です。

今月末でようやく当社の2007年4月入社の新卒採用活動が終わる予定です。
他社と比べると、採用活動期間は随分と長い方だと思います。（ちなみに、当社の新卒者向け会社説明会には、事前の参加希望者数が少なくても、社長の金子が必ず直に会社の説明を行なっています。）
今年の採用活動は特に厳しかったのですが、なんとか20名強が来年から当社の社員として活躍してくれることになりそうです。

現在採用面接が進行中の方もまだ数人いらっしゃるのですが、既に初回の内定者研修も実施しています。近いうちにこの内定者研修の模様も昨年に引き続きレポートする予定です。

余談ですが、財団法人社会経済生産性本部という機関が、毎年年度はじめに新入社員のタイプを発表して話題になりますが（今年は「ブログ型」でした）、これに当社の新卒入社の社員が当てはまるかどうかは別にして、やはり毎年色が違うので、それも楽しみです。

端から見ている個人的な感想ですが、今年4月に入社した新卒入社の社員全体の印象はというと、いい意味で「やたら元気」な感じです。5月病なんてどこ吹く風。向上心の高さやガッツ（死語？）は並大抵じゃない感じで、あっという間にいろんなことを吸収して、主戦力級の人材になりそうな期待感を持たせてくれます。

財団法人社会経済生産性本部：平成18年度・新入社員のタイプは「ブログ型」

8月28日（月）個人投資家向け説明会開催（東京：茅場町）

来月末の8/28（月）　に茅場町（東京）の東京証券会館で個人投資家向け会社説明会を行うことになりました。
平日のお昼ということで、お仕事をされている方は参加しにくい日程ですが、ご都合が許す方がいらっしゃいましたら是非ご参加ください。

個人投資家向け会社説明会詳細、参加申込はこちら

さて話は変わりますが、当社は上場以来、年に2、3回ほどの頻度で個人投資家向けIR会社説明会を行なってきました。
ですが、これまでは東京を中心に、大阪、名古屋、福岡など関東以南での開催だったため、株主の方などからも関東以北でのIR説明会開催を希望されるご意見をいただいております。

当社としても、さまざまな地域の、そしてできるだけ多くの株主、投資家の方々に当社の会社説明をしていきたいと考えているのですが、まだ実現に至っていません。その主な理由としては、さまざまな点を考慮し、100名程度の集客を説明会開催の条件の一つとして考えているため、現在のところ現地での集客に不安がある地域ではなかなか開催に踏み切れないということがあります。

ただ、現状では具体的なお約束はできないのですが、集客の部分をクリアするべく、いろいろと企画していますので関東以北の地域の方々には大変申しわけないのですが、今しばらくお待ちいただければと思います。（開催都市としては、札幌、仙台、金沢などで検討しています。）

第9期株主総会質疑応答（パート3）

今回で第9期株主総会での質疑内容のご紹介は最終回です。

Q10.
配当性向をあげて、長期保有の魅力をあげるべきではないか。

A10.
当社は安定成長ではあるが、売上、利益とも年率３０％程度成長し、業界では高成長の企業のひとつであり、「安定的な高成長」を持続しているものと認識している。成長ステージのうちは、社内留保を厚くし、再投資に回すことが企業価値向上に資するものと考えている。
今後、成長が一段落し、例えば年５％程度の成長しか見込めなくなれば、配当性向を上げるべきという議論も有り得るが、当分の間は、１０％〜１５％の配当性向でご理解いただきたい。

Q11.
筆頭株主である三上氏は経営に影響を与えていないか。

A11.
三上氏は、（金子の）ソロモンブラザーズアジア証券時代の上司であり、かつ、当社の初代社長である。しかし、現在は経営には一切タッチしていない。一方では個人的な友人でもあり尊敬すべき元上司でもあるので、時々話をしているが、三上氏は、当社の成長に大きな関心と期待をしている。将来、当社が海外展開し、世界に向けてファイナンシャルイノベーションを発信することを応援しており、したがって、持株を一気に売却するといった可能性は非常に低いと理解している。
なお、インサイダー情報等を漏らすことは一切無い。情報管理については、非常に気を使っているし、株主の皆様からも高い評価を頂いている。

Q12.
前々期に保守の利益率が大きく下がったのはなぜか？

A12.
その前の期に大型システムの納品があった。大型システムの納品直後は、初期導入時のサポートなどにより、保守の工数が増加する傾向にあるため、保守の利益率が下がることがある。
年々保守件数が増加しているので、そういった傾向は徐々に薄れている。

Q13.
大幅なダイリューション（希薄化）が生じるような新株発行は考えているか？

A13.
当社の現在の事業で多額の資金を必要とするケースはあまりないが、もし資金を必要とする場合であっても、資金調達の順番としては、

1. 手元資金の取り崩し
↓
2. 銀行借入
↓
3. 新株発行

を想定しており、ダイリューションには気を遣うつもりである。
現在想定されている内容で、研究開発や設備投資で新株発行が必要となる可能性は低いが、大規模なＭ＆Ａを行うときは新株発行の可能性がある。
私自身も大株主であり、ダイリューションはできるだけ避けたい気持ちは強く持っている。

以上で第9期株主総会でのすべての質疑内容のご紹介は終わりです。

総会終了後には、金子が個別にお話を伺う機会を設けさせていただいたところ、総会終了後30分以上にわたり多数の株主の方々から個別に多数の激励や熱心なご質問をいただき、中にはサインを求められたり、携帯で2ショット写真を撮影してお帰りになられた方もいらっしゃいました。

株主のみなさま、今回は暑い中、当社株主総会にご足労いただきましてありがとうございました。
また、多くのご意見をいただきありがとうございました。
今後も経営陣はじめ社員一同、パブリックカンパニーとしての社会的責務を果たし、株主・投資家の方々の信頼にお応えするべく、努力を重ねていきたいと考えております。
今後とも一層のご指導、ご支援を宜しくお願いします。

第9期株主総会質疑応答（パート2）

前回に引き続き、第9期株主総会で株主の方々からの質疑内容をご紹介します。

Q6.
メガバンクに対して、どのようなシステムで食い込んでいくつもりか。

A6.
メガバンクに対しては、各種商品を売り込んでいるが、現在は当社の元々の強みである債券、デリバティブシステムの引き合いが強く、このあたりから食い込んでいく計画。

Q7.
どういう企業を目指すのか、今後の成長戦略を明確にしてほしい。ＮＴＴデータやＩＢＭと同じ方向に行くのか？

A7.
現在のビジネスドメインはシステム開発事業であり、この点でＮＴＴデータやＩＢＭと近い。企業の方向性としては、今後は、労働集約的なSI事業に加えて、サービス・情報事業をビジネスの方向性に考えている。
サービスや情報の提供を進めていくと、ブルームバーグやロイターと同じようなドメインの事業に進出していくことになる。
詳細な事業計画については、中間決算の発表時（2006年11月）に公表する予定であるため、少々お待ちいただきたい。

Q8.
金融フロンティア領域でのシンプレクスの強みは何か？

A8.
金融工学・金融業務・ＩＴの全てに精通したエンジニアを擁しているのが当社の強みである。各分野に強い会社というのは存在するが全てを兼ね備える会社は当社しかないと認識している。また、他の大手SIベンダーと異なって、開発を下請けに出さずすべて内製化し、ライブラリを使って開発を効率化している点も当社の強みである。

Q9.
当社が属するドメインの市場規模はどの程度か？当該ドメインでどれくらいの売上規模まで成長できるのか。

A9.
この点については、過去にも繰り返し説明してきたので、詳細についてはホームページ等をご確認いただきたい。概略は、国内金融機関のソフトウェアに対するシステム投資額は、年間５０００億円程度である。そのうち、フロント領域に対する投資は１０％ 程度であり、市場規模は約５００億円と推定している。
当社は、３０％程度のシェアを目標としており、近い将来にシェア３０％は実現できるだろう。
また、欧米の金融機関では、フロント領域とバックの投資金額比１：１程度といわれている。わが国でも、フロント領域への投資比率が上昇する傾向にあり、将来的に市場規模が伸びる可能性は大きい。
こう考えると、市場規模が拡大しない場合であっても、当該事業だけで１５０億円くらいの売上は十分に可能であるし、市場規模が順調に拡大した場合は、それ以上の売上も目指していけると考えている。

今回はここまでです。
近日中にパート3を公開します。